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新政府上台後，陸客人數呈「墜崖式下墜」，衝擊全台觀光產業，關鍵因素在於新政府不承認九二共識，且搶購短時間內恐不會讓步。但百萬觀光產業已面臨裁員、倒閉、賣車困境，新政府要挽救局勢，絕不能只是「換湯不換藥」、虛晃一招，唯有徹底解決國旅昂貴、但品質日漸低落的體質，才能止血。
過去八年陸客人數增加，已經成為一個固定的旅遊生態。今年以來固然在陸客之外的觀光客成長不少，但在新政府上台後，因陸客來台人數持續下滑，半年內變成「慘」業，也是事實。業者被迫組成自救會，將在下周一首度走上街頭，訴求「要生存、有工作、能溫飽」。
新政府原本想以「新南向」、增加東南亞旅客來救觀光業，但緩不濟急。如今與陸客相關的觀光業者要上街頭，行政院近日才陸續端出擴大國旅、業者紓困等解方，卻只看得到短期刺激消費方案，無法根本改善觀光體質。
政院前天深夜拋出三百億救觀光，更有如提油救火，這筆錢根本只國發會的舊有經費，難怪業者怒喊：至今政府還不了解產業真正需要什麼！
如何健全國內觀光體質，才是最迫切的需求。無論餐廳、住宿或遊覽車，都需要整體解方，除解決國旅消費愈趨昂貴的困境，更需要增進產業讓人留下獨特回憶的設計能力，不能只是一再「複製」感動，更非砸錢了事。
日前網友做出「沒有陸客的台灣」廣告，反諷「陸客不來，寧靜來了」，陸網友怒批歧視，卻不見行政院有何動作。好不容易政務委員張景森日前臉書一句話「陸客是我們最需要交的朋友」，讓外界眼睛一亮，卻遭行政院發言人童振源以「非行政院政策說法」打臉。
不只改善軟硬體，打從心底對陸客「友善」，才能吸引他們重新造訪台灣。但新政府的態度卻讓人一頭霧水，連要不要跟陸客做朋友，都語帶保留，又如何奢望陸客埋單？
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（中央社記者楊明珠東京16日專電）駐日代表謝長廷接受日本餐飲專門雜誌「大人之宴」採訪，介紹台灣的飲食文化並推銷台灣美食。被問到日本的台菜時，他說偏甜、量少。對於日本人吃麵配飯一事，感覺很新鮮。
9月16日出刊的日本餐飲專門雜誌「大人之宴」刊登駐日代表謝長廷的專訪。
有關台灣的飲食文化，謝長廷說，有主要以米為材料做成的台灣傳統小吃，也有融合日本料理與中國各地等口味的現代台灣料理，包含深受日本觀光客喜愛的小籠包與牛肉麵等。
謝長廷還介紹台灣高級食材烏魚子及代表性的酒類，如高粱酒、紹興酒，他還特別推薦在世界上受到好評的台灣威士忌KAVALAN。
被問到對在日本台菜的印象時，謝長廷說，在日本標榜台菜的餐廳大多還是以一般中華料理為主，且口味偏甜、份量少。另外，他對日本人將拉麵配飯一事，覺得很新鮮。他說，在台灣，麵和飯都是主食，很少一起配著吃。
謝長廷6月就任駐日代表以來，勤走日本各地，他讚賞日本料理味道精美且富變化，器皿精緻、服務周到。他說到地方視察並順道品嚐了富特色的鄉土料理，譬如山梨縣的「餺飥」、仙台的牛舌、沖繩石垣島的石垣牛肉等。
他表示，台日間人民往來密切，去年互訪者共約543萬人次，今年目標突破600萬人次。年初台南地震與日本熊本地震發生後，台日互援，形成一種善意的循環關係。另外，根據日本「交流協會」今年在台灣實施的民調顯示，56%台灣人最喜歡的國家是日本，遙遙領先其他國家。
他說，台日人民之間已建立起非常友好的關係，在自由、民主、經濟與國防等事項上也有共通的利益，可說是國際間友好關係的模範，今後將繼續加強體育、文化及地方城市之間等的草根性交流，讓台日關係更加鞏固。
「大人之宴」是日本專門介紹餐飲的雜誌，每年約發行6類不同主題內容刊物，每期發行約3萬冊，以關東為主要發行地區。近幾期雜誌特別推出特集，邀各國駐日本大使介紹自己國家飲食文化及對日本料理的印象，已有義大利、巴林、法國與德國的駐日大使受訪。1050916
下面附上一則新聞讓大家了解時事
工商時報【邱莉玲╱台北報導】
德國紅點得獎設計師開咖啡館，想的跟你不一樣，「賺錢是其次，交朋友才是最大收獲。」亞卡默AKUMA DESIGN設計總監、AKUMA CACA咖啡創辦人周天民說，室內設計結合人文咖啡，完整了他對生活與設計共生的夢想，獲得台北市咖啡節肯定，日、港旅遊書推薦，未來也可望以技術輸出方式進軍大陸。
周天民帶領的AKUMA設計團隊，去年以松菸小賣所的設計案獲得2015德國紅點大獎。大約6年前，AKUMA從設計公司跨足咖啡館經營，他形容是一場「跨界實驗最便宜」。
AKUMA CACA始於2008年，約是亞卡默設計公司成立的第9年，當時周天民自覺，每天窩在工作室做設計太封閉了，需要對外交流，建立工作室與社會之間的媒介連結，於是決定以自營方式創作一個體驗型的試驗空間，進一步將他對商業產業的看法放進設計裡。
於是，周天民跨界開咖啡館AKUMA CACA，咖啡除了是他個人喜好，也是大眾生活一部分，他希望將咖啡的人文氣息結合設計的藝術氛圍，營造美感與機能兼具的用餐體驗，讓設計藉由一杯咖啡進入生活。
目前AKUMA CACA在台北有2家店，單店投資約2、3百萬元，除了提供最好的咖啡、手作食物，咖啡館在空間或餐具都有不少創新設計，經常有藝文圈發表作品、企業發表產品，或偶像劇來此取景。
AKUMA CACA也自行設計商品，周天民嘗試上百個模型才完成的一款白色陶瓷杯，以紙摺痕為元素，用線條刻劃不規則幾何形的設計，讓人們左手持杯、右手書寫，以咖啡為靈感、紙為載具，連貫所有創意，獲得台灣Good Design認證，此杯售價2,500元，曾接獲大陸買家一次購買900個大單。
從設計公司跨足咖啡館，周天民指出，最有趣的是過程哪個最便宜，做好的關鍵在人，人的培養、訓練是最難也最複雜的，他採美式管理，給予設計師或咖啡館人員充分的信任，希望集合不同專業能力的「眾才」完成。在這個跨界實驗開店的過程裡，他也曾遭遇瓶頸，學習很多，唯有愈專業達到客戶要求，愈能獲得尊重。
周天民強調，服務業須走向專業，許多服務業開開關關處在掙扎階段，因為他們只做出本能反映、貢獻勞力，但專業強調長時間培養、產生新的東西，再經由服務去貢獻，是AKUMA堅持和要維護的。
獨特的空間設計、美學經營模式，讓亞卡默受邀進駐誠品松菸商場開店，大陸商場也頻頻向他招手，未來可望以技術輸出的模式進駐大陸。
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